Eine oftmals unterschätzte Führungsqualität, delegieren. Drei Vorschläge, auf dem Weg zum erfolgreichen Delegieren
𝗧𝗲𝗶𝗹 𝟯: 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝘂𝗺 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻. 𝗩𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗴 𝟯: 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗚𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻(𝗞𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇)𝗩𝗲𝗿𝗹𝘂𝘀𝘁. 𝗗𝗶𝗲 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀! Mit der richtigen Eistellung lässt sich vieles bewerkstelligen. Viele Mitarbeiter gehen...
Eine oftmals unterschätzte Führungsqualität, delegieren. Drei Vorschläge, auf dem Weg zum erfolgreichen Delegieren
𝗧𝗲𝗶𝗹 𝟮 𝗕𝗲𝘄𝗮̈𝗵𝗿𝘁𝗲 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝘂𝗻𝗴 Delegieren ist für viele Führungskräfte leichter gesagt, als getan, gilt es doch Verantwortung abzugeben und sich entbehrlich zu machen. Und dann stellt sich natürlich die Frage: „Was an wen deligieren?“ Da gilt es,...
Eine oftmals unterschätzte Führungsqualität, delegieren. Drei Vorschläge, auf dem Weg zum erfolgreichen Delegieren
𝗧𝗲𝗶𝗹 𝟭 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, das Team strategisch ausrichten, und dann auch noch das normale Tagesgeschäft, das ist der Alltag von vielen Führungskräften. Was tun, wenn acht, zehn oder zwölf Stunden am Tag nicht...
Warum Selbstfürsorge der Schlüssel zum Erfolg ist und wie Du als Führungskraft Selbstfürsorge in deinen stressigen Alltag integrieren kannst
Hektik, ein Termin jagt den anderen, Deadlines und ständig neue Herausforderungen. Dabei vergessen wir oft das Wichtigste: uns selbst. Selbstfürsorge ist ein unverzichtbares Werkzeug für anhaltenden beruflichen Erfolg und Erfüllung. Wenn ich in der Hektik des...
Workshop „Grenzerfahrungen“, fünf Gründe, warum uns Grenzerfahrungen weiterbringen
Letztes Wochenende haben Chris und ich den Workshop „Grenzerfahrungen“ geleitet, von Freitag bis Sonntag. Bei diesem Workshop bieten wir Möglichkeit, bewusst Grenzen zu überwinden. Fixpunkte in diesem Workshop sind: eine intensive Atemübung, Eisbaden, Feuerlauf sowie...- Engagierte Mitarbeiter – Wie du als Führungskraft mit fünf praxiserprobten Möglichkeiten die Kreativität im Business fördern kannst.
- Eine oftmals unterschätzte Führungsqualität, delegieren. Drei Vorschläge, auf dem Weg zum erfolgreichen Delegieren
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